Μουσεία και πολιτιστικά ιδρύματα στεγάζονται συχνά σε επιβλnτικά κτίρια που μοιάζουν ανέγγιχτα από οποιαδήποτε πίεσn για αλλαγή. Στην πραγματικότητα ισχύει το αντίθετο -τα μουσεία δnμιουργήθnκαν μέσα από κοινωνικές και οικονομικές δυνάμεις, και υπόκεινται στις αλλαγές των δυνάμεων αυτών.
Μια από αυτές είναι η τεχνολογία. Πριν από λίγα χρόνια, όταν διοργανώθηκε η πρώτη από αυτές τις ημερίδες, η Tate και το Metropolitan διέθεταν πλήρεις ιστοσελίδες, αλλά η παρουσία τους στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ήταν περιορισμένη. Σήμερα και τα δυο ιδρύματα είναι ηγέτες στη διαδικτυακή επικοινωνία με το κοινό. Από την άλλη μεριά είναι ο οικονομικός παράγοντας. Τα μουσεία κοστίζουν. Το Metropolίtan και η Tate φιλοξενούν τις συλλογές τους σε πολλαπλά κτίρια και λειτουργούν με προϋπολογισμούς εκατομμυρίων ευρώ. Από πού προέρχονται οι πόροι και τι καλύπτουν; Ο στρατηγικός σχεδιασμός μπορεί να οδηγήσει τα πολιτιστικά ιδρύματα σε ευημερία. Πώς ένα μουσείο επανεξετάζει τον ρόλο του και τον κύριο προγραμματισμό του, και πώς ανανεώνει το κοινό του; Πώς μπορεί ένα μουσείο να χρησιμοποίησει την τεχνολογία για να προσελκύσει νέα κοινά χωρίς να παρεκκλίνει από το αρχικό του όραμα; Πώς αποφασίζουν οι άνθρωποι που διοικούν τα μουσεία τί αποτελεί ουσιαστική ανάπτυξη για τον οργανισμό τους; Στην τέταρτη ετήσια ημερίδα για τις μουσειακές πρακτικές, επαγγελματίες των μουσείων, ανεξάρτητοι επιμελητές και καλλιτέχνες από την Ελλάδα, τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Βρετανία συζητούν για τον σχεδιασμό του μουσείου του μέλλοντος.
Senior Vice President of Marketing
and External Relations,
The Metropolitan Museum of Art
U.S.A.
Head of Design
The Metropolitan Museum of Art
U.S.A.
Artistic Director,
Tate St Ives
UK